Transição na Gestão de Mudanças, A: O que Eu Preciso Mudar em Mim Para que o Outro Mude?

Descrição

Este livro destaca a importância do preparo dos atuais líderes para saber gerir a transição interna dos indivíduos, que sempre é motivada a partir de uma transformação organizacional. Aqui o leitor encontra uma visão orgânica e métodos humanísticos que já estão fazendo uma grande diferença nas organizações. Conduzir sua própria evolução é um diferencial para os profissionais das mais variadas áreas. Mesmo fora do ambiente empresarial, nota-se cada vez mais que as pessoas querem conhecer seus talentos e saber como colocá-los a serviço do bem comum. O autoconhecimento, esse instrumento invisível da gestão de mudança, é também seu recurso mais poderoso. Citando também outros autores, Katia Soares explica conceitos de Steiner, como os arquétipos da trimembração e da quadri-membração, mostrando as aplicações práticas à gestão de mudança. Com isso, lança um olhar espiritualizado às organizações e suas pessoas. Com base em sua longa experiência, comenta as competências necessárias a um gestorde mudança e como desenvolvê-las. Oferece conceitos, dicas e expõe detalhadamente como conduzir e sustentar a mudança e a transição, ilustrando a teoria com relatos e depoimentos. Com isso, auxilia o leitor a compreender melhor a empresa, o ambientee a si próprio. Esta obra lança um novo olhar sobre as transformações organizacionais e mostra como manter uma empresa sempre pronta para aprender e se adaptar às mudanças que o ambiente sempre traz.